培訓(xùn)課程分類
博士研究生班
| 層級 | |||||||||
| 崗位 | 初級 | 中級 | 高級 | ||||||
| 專員 | 主管/經(jīng)理 | 經(jīng)理/總監(jiān) | 總經(jīng)理/老板 | ||||||
| 綜合管理 | 基層員工 | 新員工 | 新晉管理者 | 中基層管理者 | 中高層管理者 | 企業(yè)核心人員 | |||
| 全崗位 | |||||||||
| 人力資源崗位 | 人事專員 | 培訓(xùn)專員 | 薪酬主管 | 培訓(xùn)師 | 人力資源經(jīng)理 | 人力資源總監(jiān) | |||
| 招聘專員 | 薪酬專員 | 招聘主管 | HRBP | / | / | ||||
| 員工關(guān)系專員 | 企業(yè)文化專員 | 員工關(guān)系主管 | 績效主管 | / | / | ||||
| 行政崗位 | 行政專員 | 辦公室文員 | 辦公室主任 | 行政經(jīng)理 | 總經(jīng)辦主任 | 董事長秘書 | |||
| 前臺(tái) | / | / | 總經(jīng)理助理 | 行政總監(jiān) | |||||
| 財(cái)務(wù)崗位 | 稅務(wù)會(huì)計(jì) | 出納 | 財(cái)務(wù)主管 | 會(huì)計(jì)主管 | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | CFO | |||
| / | 稅務(wù)專員 | / | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 | / | |||||
| 生產(chǎn)崗位 | 班組長 | 技術(shù)專員 | / | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 生產(chǎn)總監(jiān)/廠長 | 事業(yè)部總經(jīng)理 | |||
| 質(zhì)檢員 | 倉庫保管員 | 車間主任 | 品質(zhì)主管 | 供應(yīng)鏈管理總監(jiān) | / | ||||
| 設(shè)備管理員 | 現(xiàn)場督導(dǎo)員 | 設(shè)備主管 | 倉庫主管 | 制造工程總監(jiān) | / | ||||
| 跟單員 | 生產(chǎn)助理 | 物流經(jīng)理 | 采購經(jīng)理 | 品質(zhì)保證總監(jiān) | / | ||||
| / | / | 質(zhì)量經(jīng)理 | 計(jì)劃經(jīng)理/工程經(jīng)理 | / | / | ||||
| 其他生產(chǎn)制造崗位 | |||||||||
| 營銷崗位 | 銷售精英 | 銷售專員 | 運(yùn)營經(jīng)理 | 銷售經(jīng)理 | 銷售總監(jiān) | 大客戶總監(jiān) | |||
| 運(yùn)營專員 | 大客戶銷售專員 | 區(qū)域經(jīng)理 | 渠道經(jīng)理 | 市場總監(jiān) | 銷售管理總監(jiān) | ||||
| 商務(wù)接待 | / | / | / | / | / | ||||
| 連鎖營銷運(yùn)營 | 門店導(dǎo)購 | / | 門店店長 | 供應(yīng)鏈經(jīng)理 | 區(qū)域運(yùn)營總監(jiān) | / | |||
| 銀行崗位 | 柜員 | 理財(cái)經(jīng)理 | 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 | 支行長 | 分行負(fù)責(zé)人 | 董事長 | |||
| 客戶經(jīng)理 | 信貸經(jīng)理 | 風(fēng)控經(jīng)理 | / | 分管行長（零售總，對公總） | |||||
| 保險(xiǎn)行業(yè) | 銷售精英 | 客戶經(jīng)理 | 保險(xiǎn)客戶經(jīng)理 | 理財(cái)經(jīng)理 | |||||
| 采購物流 | 采購專員 | 物流專員 | 采購經(jīng)理 | 物流經(jīng)理 | 采購總監(jiān) | / | |||
| / | / | / | / | / | / | ||||
| 研發(fā) | 產(chǎn)品經(jīng)理 | 技術(shù)主管 | 項(xiàng)目主管/經(jīng)理 | 技術(shù)經(jīng)理/總監(jiān) | CTO | ||||
| 測試專員 | 項(xiàng)目專員 | 產(chǎn)品經(jīng)理 | 測試主管/經(jīng)理 | 技術(shù)測試總監(jiān) | / | ||||
| / | / | IT經(jīng)理 | / | 產(chǎn)品總監(jiān) | / | ||||
| / | / | / | / | 項(xiàng)目總監(jiān) | / | ||||
| 國際貿(mào)易 | 進(jìn)出口外貿(mào)人員 | ||||||||
| 電力行業(yè) | 電力人員 | 客服 | 客戶經(jīng)理 | ||||||
| 醫(yī)藥行業(yè) | 醫(yī)藥代表 | 銷售主管 | 運(yùn)營經(jīng)理 | 銷售經(jīng)理 | 大區(qū)經(jīng)理 | 醫(yī)院管理層 | |||
| 房地產(chǎn) | 銷售專員 | 銷售主管 | / | / | / | / | |||
| 素質(zhì)模型 | 壓力管理 | AI | 工業(yè)4.0 | 國學(xué)運(yùn)用 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 決策力 | 中層管理 | 非財(cái)管理 | 工業(yè)4.0概念 | 企業(yè)文化 | 績效輔導(dǎo) | 返回總表 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理技能 | 安全管理 | 期望管理 | 鄉(xiāng)村振興 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 | 職業(yè)素養(yǎng) | 未來工廠 | 5G | 組織變革 | 元宇宙 | ||
| 元思維 | 文化模式 | 股權(quán)激勵(lì) | 組織管理 | 戰(zhàn)略管理 | 問題解決能力 | 流程管理 | 授權(quán)管理 | 團(tuán)隊(duì)搭建 | 組織建設(shè) | 教練輔導(dǎo) | ||
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | 過程管理 | 營銷 | 績效面談 | 現(xiàn)場管理 | 供應(yīng)鏈數(shù)字化 | 品牌營銷 | 績效管理 | 黨建 | 品質(zhì)生活 | 預(yù)算管理 | ||
| 高績效團(tuán)隊(duì) | 財(cái)務(wù)報(bào)告分析 | 行業(yè)全解 | 政策法規(guī) | 同業(yè)合作 | 法律合規(guī) | 業(yè)務(wù)全解 | 業(yè)務(wù)專題 | 地產(chǎn)開發(fā) | 股權(quán)投資 | 主題地產(chǎn) | ||
| 上市公司 | 消費(fèi)金融 | 房抵貸業(yè)務(wù) | 供應(yīng)鏈金融 | 投研交易 | 風(fēng)險(xiǎn)合規(guī) | 違約處置 | 基金管理 | 投資實(shí)務(wù) | 企業(yè)重整 | 地產(chǎn)不良 | ||
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 員工心理建設(shè) | 員工激勵(lì) | 大趨勢 | 非標(biāo)債權(quán) | 機(jī)構(gòu)實(shí)踐 | 數(shù)據(jù)分析 | 人才培養(yǎng) | 非財(cái) | 區(qū)塊鏈 | 智能工廠 | ||
| 安全管理 | 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 投資者保護(hù) | 稅務(wù)基礎(chǔ) | 家族信托 | 保險(xiǎn)金信托 | 慈善信托 | 離岸信托 | 反洗錢 | 投資者保護(hù) | ||
| ChatGPT | 非人管理 | 目標(biāo)管理 | 角色定位 | 城投融資 | 產(chǎn)品托管 | 連鎖經(jīng)營 | 角色定位 | 城投融資 | 產(chǎn)品托管 | 連鎖經(jīng)營 | ||
| 投資交易 | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 投資理財(cái) | 法務(wù)基礎(chǔ) | ChatGPT | 非人管理 | 目標(biāo)管理 |
| 中高層管理者 | 生產(chǎn)管理 | 電子沙盤 | 敏捷經(jīng)營-數(shù)字化模擬運(yùn)營管理沙盤 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 高績效團(tuán)隊(duì) | 讓業(yè)務(wù)績效倍增-企業(yè)績效改進(jìn)方法論 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 戰(zhàn)略管理 | 現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營與管理實(shí)操 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)踐 | ||
| 中高層管理者 | 職業(yè)技能 | 管理能力 | 看見收益的管理-管理的邏輯 | ||
| 中高層管理者 | 職業(yè)技能 | 管理能力 | 讓問題不發(fā)生-制造業(yè)前置化管理思維與策略 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的五個(gè)維度與案例 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 工業(yè)4.0概念 | 智能制造系列課程之五 個(gè)性化生產(chǎn)的智能制造系統(tǒng) | ||
| 中高層管理者 | 華為 | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 華為戰(zhàn)略之BLM商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型-戰(zhàn)略規(guī)劃制定部分 | ||
| 中高層管理者 | 職場通用能力 | 會(huì)議管理 | 向會(huì)議要成果-高效會(huì)議管理 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 智能制造系列課程之三數(shù)字技術(shù)在智能制造中的應(yīng)用 | ||
| 中高層管理者 | 新趨勢 | ChatGPT | AI元年迅速實(shí)現(xiàn)商業(yè)領(lǐng)先應(yīng)用 | ||
| 中高層管理者 | 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控 | 合同風(fēng)險(xiǎn) | 合同談判與風(fēng)險(xiǎn)把控七大心法 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 制度管理 | 現(xiàn)代企業(yè)管理新高度-規(guī)章制度管理 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 工業(yè)4.0概念 | 智能制造系列課程之一 智能制造的價(jià)值與特征 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 數(shù)字化思維與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | ||
| 中高層管理者 | 綜合管理 | 分析解決 | 世界咖啡在問題分析與解決中的應(yīng)用 | ||
| 中高層管理者 | 成本預(yù)算 | 預(yù)算管理 | 企業(yè)全面預(yù)算管理-預(yù)算的重要性和基礎(chǔ)知識(shí) | ||
| 中高層管理者 | 成本預(yù)算 | 預(yù)算管理 | 企業(yè)全面預(yù)算管理-預(yù)算工作組織和制度建設(shè) | ||
| 中高層管理者 | 成本預(yù)算 | 預(yù)算管理 | 企業(yè)全面預(yù)算管理-預(yù)算編制流程和方法 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力的六脈神劍 | ||
| 中高層管理者 | 個(gè)人發(fā)展 | 壓力管理 | 壓力化動(dòng)力的六步法 | ||
| 中高層管理者 | 行業(yè)趨勢 | AI | ChatGPT爆火，保險(xiǎn)是當(dāng)下最優(yōu)賽道—優(yōu)增優(yōu)育持續(xù)發(fā)展之道 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 工業(yè)4.0概念 | 工業(yè)4.0與燈塔工廠 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 國學(xué)運(yùn)用 | 曾國藩的為人相人和用人 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 如何用劇組式管理提升管理績效 | ||
| 中高層管理者 | 管理技能 | 決策力 | 四步問題解決法-提升你的決策力 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 中層管理 | 引爆“中堅(jiān)”力量-十八項(xiàng)核心技能助你成為卓越管理者 | ||
| 中高層管理者 | 財(cái)務(wù)管理 | 非財(cái)管理 | 財(cái)務(wù)思維下的企業(yè)經(jīng)營 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 工業(yè)4.0概念 | 數(shù)字孿生在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用 | ||
| 中高層管理者 | 數(shù)字化 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 金融科技商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用前沿 | ||
| 中高層管理者 | 其他通用類 | 企業(yè)文化 | 凝心聚力，基業(yè)長青-新時(shí)代企業(yè)文化傳承落地四步曲 | ||
| 中高層管理者 | 新趨勢 | ChatGPT | ChatGPT 引發(fā)人工智能新浪潮 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 高效能管理技能提升-管理者成長必經(jīng)之路 | ||
| 中高層管理者 | 職業(yè)技能 | 管理技能 | 精益生產(chǎn)管理：管理者必學(xué)的經(jīng)營理念 | ||
| 中高層管理者 | 生產(chǎn)管理 | 安全管理 | 事故調(diào)查組會(huì)調(diào)查“啥” ？ | ||
| 中高層管理者 | 職場通用能力 | 期望管理 | 期望管理-目標(biāo)統(tǒng)一 達(dá)成共識(shí) | ||
| 中高層管理者 | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 鄉(xiāng)村振興 | 二十大報(bào)告指引下的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對金融業(yè)的策略指引 | ||
| 中高層管理者 | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 鄉(xiāng)村振興 | 二十大報(bào)告指引下的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對制造業(yè)的策略指引 | ||
| 中高層管理者 | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 鄉(xiāng)村振興 | 二十大報(bào)告指引下的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對汽車行業(yè)的策略指引 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 | 商場決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 價(jià)值創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 工業(yè)4.0概念 | 企業(yè)信息化與工業(yè)軟件解讀 | ||
| 中高層管理者 | 通用管理 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 銀行業(yè)管理心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 | ||
| 中高層管理者 | 職業(yè)技能 | 職業(yè)素養(yǎng) | 銀行業(yè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀與職業(yè)道德塑造 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 冰山在融化-變革領(lǐng)導(dǎo)力 | ||
| 中高層管理者 | 職業(yè)技能 | 職業(yè)素養(yǎng) | 打造綠色金融（ESG）生態(tài)的職業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 未來工廠 | 精益生產(chǎn)與智能工廠的關(guān)系 | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 新時(shí)代背景下安全生產(chǎn)履職盡責(zé)-當(dāng)前安全生產(chǎn)問責(zé)現(xiàn)狀分析 | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 新時(shí)代背景下安全生產(chǎn)履職盡責(zé)-生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任執(zhí)行與落到實(shí)處方法 | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 新時(shí)代背景下安全生產(chǎn)履職盡責(zé)-生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)盡職履責(zé) | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 新時(shí)代背景下安全生產(chǎn)履職盡責(zé)-生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)盡職履責(zé) | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 新時(shí)代背景下安全生產(chǎn)履職盡責(zé)-生產(chǎn)經(jīng)營單位職能部門負(fù)責(zé)人盡職履責(zé) | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 隨境而變-情境領(lǐng)導(dǎo)力 | ||
| 中高層管理者 | 新趨勢 | 5G | 新興數(shù)字技術(shù)新趨勢：AI、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐 | ||
| 中高層管理者 | 通用技能 | 員工心理建設(shè) | 員工個(gè)體心理建設(shè)與打造幸福組織5大攻略 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 組織變革 | 贏在變革-敏捷組織與賦能蛻變 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)力神化三部曲 | ||
| 中高層管理者 | 新趨勢 | 元宇宙 | 元宇宙：從體驗(yàn)出發(fā)，打破虛擬和現(xiàn)實(shí)的邊界 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 工業(yè)4.0概念 | 智能工廠頂層設(shè)計(jì)與藍(lán)圖規(guī)劃 | ||
| 中高層管理者 | 組織管理 | 非人管理 | 人人都是HRBP-非人力資源部門的人力資源管理 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力再造 | ||
| 中高層管理者 | 職場通用能力 | 數(shù)據(jù)分析 | 企業(yè)大數(shù)據(jù)與應(yīng)用 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 增員 | 優(yōu)增：保險(xiǎn)增員系統(tǒng)化問題解決方案 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 馭變領(lǐng)導(dǎo)力 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 決策力 | 如何培養(yǎng)簡單的決策思維 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 管理技能 | 如何做到真正的以人為本 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 人才培養(yǎng) | 如何做好人才梯隊(duì)建設(shè) | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 管理技能 | 多維度管理—管人、管事又管心的13堂課 | ||
| 中高層管理者 | 個(gè)人發(fā)展 | 情商 | 高情商管理四項(xiàng)修煉-終身受益的彈性管理課 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 心理學(xué) | 管理心理學(xué)-基于結(jié)果導(dǎo)向的7個(gè)心理覺察 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 心理學(xué) | 高能團(tuán)隊(duì)心理課-給團(tuán)隊(duì)注入6個(gè)積極心理基因 | ||
| 中高層管理者 | 戰(zhàn)略發(fā)展 | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 如何做好簡單的戰(zhàn)略規(guī)劃 | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 第一責(zé)任人要清楚：企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地 | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 第一責(zé)任人要掌握：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 第一責(zé)任人要力推：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的安全管控力 | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 第一責(zé)任人要具備：完美的安全領(lǐng)導(dǎo)力是免責(zé)的基礎(chǔ) | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 第一責(zé)任人要知道：事故的巨大代價(jià) | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 第一責(zé)任人要規(guī)避：免責(zé)避刑的條件 | ||
| 中高層管理者 | 組織管理 | 非人管理 | 新時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——育人篇 | ||
| 中高層管理者 | 組織管理 | 非人管理 | 新時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——用人篇 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 | ||
| 中高層管理者 | 財(cái)務(wù)管理 | 非財(cái) | 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 工業(yè)4.0概念 | 工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn) | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 新安全生產(chǎn)法-法定職責(zé)與法律責(zé)任解讀 | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 企業(yè)安全管理重點(diǎn)落地三個(gè)點(diǎn) | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 安全管理 | 有限空間作業(yè)管理要點(diǎn)及事故應(yīng)急處置 | ||
| 中高層管理者 | 華為 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 華為領(lǐng)導(dǎo)力的案例解讀 | ||
| 中高層管理者 | 新趨勢· | 區(qū)塊鏈 | 區(qū)塊鏈技術(shù)趨勢與應(yīng)用實(shí)踐 | ||
| 中高層管理者 | 新趨勢· | 組織變革 | 數(shù)字化變革背景下的能源互聯(lián)網(wǎng)解析 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | ||
| 中高層管理者 | 新趨勢· | 人工智能 | 人工智能與行業(yè)應(yīng)用、發(fā)展趨勢 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 智能工廠 | 家電行業(yè)智能工廠解讀 | ||
| 中高層管理者 | 新趨勢 | 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) | 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解讀 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 智能工廠 | 汽車行業(yè)智能工廠解讀 | ||
| 中高層管理者 | 營銷管理 | 連鎖經(jīng)營 | 連鎖多店運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) | ||
| 中高層管理者 | 思維模式 | 元思維 | 元思維：基于降維打擊的問題解決之道 | ||
| 中高層管理者 | 華為 | 文化模式 | 華為的奮斗者文化和動(dòng)力機(jī)制（精品短課） | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 股權(quán)激勵(lì) | 股權(quán)贏利體系 | ||
| 中高層管理者 | 華為 | 文化模式 | 向華為學(xué)習(xí)：文化與管理模式 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 組織變革 | 組織變革組織熵變八板斧 | ||
| 中高層管理者 | 華為 | 組織管理 | 向華為學(xué)組織活力打造 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 戰(zhàn)略管理 | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理心法—管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 問題解決能力 | 管理心法——分析問題與解決問題 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 人才培養(yǎng) | PDP領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人用人之道 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 股權(quán)激勵(lì) | 股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 心理學(xué) | 心理學(xué)在管理中的運(yùn)用 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 流程管理 | 快速流程梳理與優(yōu)化 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 授權(quán)管理 | 授權(quán)管理技術(shù) | ||
| 中高層管理者 | 華為 | 組織管理 | 對標(biāo)華為：“北斗七星”管理實(shí)踐 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 團(tuán)隊(duì)搭建 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 員工激勵(lì) | 員工激勵(lì)——策略與方法 | ||
| 中高層管理者 | 組織管理 | 精細(xì)化管理 | 落地有效，質(zhì)控有方——醫(yī)院6S精細(xì)化管理技巧 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 戰(zhàn)略管理 | 運(yùn)營系統(tǒng)——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 組織建設(shè) | 運(yùn)營系統(tǒng)——組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 流程管理 | 運(yùn)營系統(tǒng)——業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | 凝聚團(tuán)隊(duì)，扎實(shí)技能——護(hù)理管理素養(yǎng)提升與RCA管理技巧 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 授權(quán)管理 | 欲“權(quán)”故縱-管理者有效授權(quán)六部曲 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 | 十步帶你創(chuàng)新商業(yè)模式 | ||
| 中高層管理者 | 教練技能 | 教練輔導(dǎo) | 教練型管理——運(yùn)用GROW模型輔導(dǎo)下屬成長 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 問題解決能力 | 問題原因分析6步法 | ||
| 中高層管理者 | 職場通用能力 | 目標(biāo)管理 | 預(yù)則立，年度目標(biāo)設(shè)定及計(jì)劃制定 | ||
| 中高層管理者 | 華為 | 組織管理 | 戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理—華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | 中高層執(zhí)行秘訣 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 十堂課打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 人才培養(yǎng) | 性格分析與管理應(yīng)用 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 流程管理 | 運(yùn)營系統(tǒng)——管理制度設(shè)計(jì)與優(yōu)化 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 過程管理 | 過程管理三部曲 | ||
| 中高層管理者 | 商業(yè)模式 | 組織變革 | 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 管理技能 | 從管理素養(yǎng)到領(lǐng)導(dǎo)能力 | ||
| 中高層管理者 | 組織管理 | 政策解讀 | 精準(zhǔn)施策 格局新開——解讀政府工作報(bào)告8項(xiàng)醫(yī)療重點(diǎn)任務(wù) | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 問題解決能力 | 世界500強(qiáng)解決問題四步法 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 團(tuán)隊(duì)搭建 | 眾志成城-鐵軍團(tuán)隊(duì)是如何煉成的 | ||
| 中高層管理者 | 華為 | 營銷策略 | 華為營銷導(dǎo)論 | ||
| 中高層管理者 | 新趨勢 | 區(qū)塊鏈 | 區(qū)塊鏈-賦能千百行的顛覆性技術(shù) | ||
| 中高層管理者 | 組織管理 | 非人管理 | 賦能增效——新時(shí)代非人八訣 | ||
| 中高層管理者 | 組織管理 | 非人管理 | 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | ||
| 中高層管理者 | 薪酬/績效 | 績效面談 | 績效面談 | ||
| 中高層管理者 | 現(xiàn)場管理 | 現(xiàn)場管理 | LCIA低成本現(xiàn)場改善20個(gè)典型案例分析 | ||
| 中高層管理者 | 職業(yè)技能 | 管理技能 | 管理之理：生產(chǎn)運(yùn)營之道 | ||
| 中高層管理者 | 倉儲(chǔ)物流 | 供應(yīng)鏈數(shù)字化 | 數(shù)字化供應(yīng)鏈變革的四大動(dòng)因（精品短課） | ||
| 中高層管理者 | 品牌管理 | 品牌營銷 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 品牌核心策略 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的有效方式 | ||
| 中高層管理者 | 財(cái)務(wù)管理 | 非財(cái) | 新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對 | ||
| 中高層管理者 | 通用管理 | 績效管理 | 銀行高績效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 | ||
| 中高層管理者 | 通用認(rèn)知 | 黨建 | 學(xué)黨史千秋偉業(yè)，守初心恰是風(fēng)華 | ||
| 中高層管理者 | 行業(yè)認(rèn)知 | 大趨勢 | 財(cái)經(jīng)黃藥師：宏觀經(jīng)濟(jì)與時(shí)政熱點(diǎn)解讀 | ||
| 中高層管理者 | 行業(yè)認(rèn)知 | 大趨勢 | 極簡宏觀經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)配置 | ||
| 中高層管理者 | 其他通用類 | 品質(zhì)生活 | 男人的終極奢侈品-雪茄 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 幸福領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 管理技能 | 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營關(guān)系，經(jīng)營關(guān)系就是經(jīng)營人生 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 員工激勵(lì) | 創(chuàng)新激勵(lì)體系，員工不待揚(yáng)鞭 | ||
| 中高層管理者 | 成本預(yù)算 | 預(yù)算管理 | 搞懂全面預(yù)算管理：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績N倍增長 | ||
| 中高層管理者 | 其他通用類 | 企業(yè)文化 | 企業(yè)文化與員工激勵(lì) | ||
| 中高層管理者 | 教練技能 | 教練輔導(dǎo) | 如何成為優(yōu)秀的教練型上司 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 角色定位 | 管理者的定位與修為 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 高績效團(tuán)隊(duì) | 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 員工激勵(lì) | 組織激勵(lì)與員工積極行為——促進(jìn)員工積極行為的有效管理技能 | ||
| 中高層管理者 | 職場通用能力 | 目標(biāo)管理 | 目標(biāo)與計(jì)劃管理黑洞突圍 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 戰(zhàn)略管理 | 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型6項(xiàng)修煉 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 員工激勵(lì) | 如何用愿景激勵(lì)員工 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | ||
| 中高層管理者 | 智能制造 | 工業(yè)4.0概念 | 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解讀 | ||
| 中高層管理者 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 國學(xué)運(yùn)用 | 三同四合君子人格 | ||
| 中高層管理者 | 財(cái)務(wù)管理 | 財(cái)務(wù)分析 | 快速讀懂企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表 | ||
| 中高層管理者 | 管理能力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 大情商領(lǐng)導(dǎo)力 ——新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部持守的絜矩之道 | ||
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