建設工程造價培訓
建設工程造價疑難問題解析及結算價款調增實務培訓
培 訓 班
山東·青島
【課程背景】
工程造價一直是建筑市場博弈的焦點。當前形勢下工程造價與結算問題比較突出，工程設計變更、人工材料漲價、計價糾紛、結算糾紛、工程款糾紛等等各類造價問題嚴重困擾著各參建方。由工程造價引起的工程款結算糾紛是最常見的建設工程合同糾紛之一，其所涉及的利益方多元性、利益關系復雜性、外部條件變更頻發性使得合同價款調增及其竣工結算調增成為實務中的一大難點和痛點。我國在建設工程合同價款的規范措施中還有一定的欠缺，在建設工程實施過程中，合同價款的調整不可避免
為了解決廣大建安企業的廣泛關切及實務運用，我們將于22-23日（21日報到）在青島舉辦《建設工程造價疑難問題解析及結算價款調增實務培訓班》。課程從造價和法律兩個層面深入刨析施工單位在價款結算可能面臨的法律風險，其中包括各種合同形式下施工單位如何結算，以及合同履行過程中施工單位如何合法的爭取到更多的利益。
【課程大綱】
建設工程造價疑問題解析
一、如何處理“約定不合規”？
二、價格包含原則是否合理？風險如何分擔？
三、如何確定單價合同下結算工程量？
四、如何認定承包人應予得到支付的工程量？
五、何為“違約者不受益原則”原則？如何應用？
六、何為“對號入座”原則，如何應用？
七、如何認定現場簽證的法律效力？
八、如何運用從量支付原則？
九、何為“單價／總價包含風險的邊界原則”？打破風險邊界后如何處理？
十、解開合同之謎的三把鑰匙
建設工程結算價款調增實務
一、準確理解建設工程合同價格形式及對應調增合同價款的方法
1.1 總價合同的三種類型與對應的合同價款調增方法
案例：八垮大橋案/天津垃圾清運費案/監理附加費案
1.2 正確理解清單合同的法律性質并規避綜合單價的錯誤風險
案例：岳陽幕墻法律意見案/建筑法強制性國家標準案
1.3 可調價合同的實際應用規則與實踐中據實結算的幾種理由
案例：沈陽補充協議定額結算案/沈陽工期違約訴訟時效案
1.4 正確看待財政審計的效益性原則，推翻審計報告重新鑒定
案例：哈爾濱乙級資質案/迪士尼分包合同案/審計決定被起訴案
二、建設工程合同價款竣工結算時的若干種調增方法
2.1 利用法律法規與國家有關政策變化調整人工費的方法
案例：陽泉2011新版定額工日案/魯迅兩篇文章/定額的性質
2.2 工程變更時施工單位主張利潤的兩種法律依據
案例：合同法基本原則/取消第八樁樓施工案的兩種例子/15%合同標的變更
2.3 市場價格波動時施工企業突破固定總價的策略
案例：材料費的性質/長沙風險幅度外50%案/中南打樁工程的三種調價方法/
2.4 項目特征不符與工程量清單缺項時如何調價
2.5 工程量偏差與不平衡報價的法律適用規則
案例：哈爾濱1%偏差案/寧波不平衡報價案
2.6 利用索賠與簽證調增合同價款的方法與風險
案例：安徽一建兩階段
2.7 沉默條款與逾期失權規則對工程價款的影響
案例：湖州送審價案/清單9.1節
三、建設工程合同履行過程中調整合同價款的機會
3.1 準確理解合同必備條款與利用合同漏洞填補規則調增價款
3.2 工程竣工驗收、保修責任與合同價款的關系及風險防范
案例：江鋼結構案/南通二建漏水案
3.3 合同無效時施工單位結算工程價款的利益最大化方法
案例：逾期竣工導致租金損失案（建緯）
3.4 招投標與黑白合同規則、合同自由原則的沖突與機會
案例：可調價變更為單方價補償停工費案/福州清標案/乒乓球招標造假案
3.5 合同解除時巧妙利用未完工程的鑒定方法調增合同價款
案例：道路施工面層2元平方米案/王林清利益平衡案/上海廠房正負零鑒定案
四、施工合同司法解釋一對合同價款結算的重大利好
4.1 利用公平原則強制順延合同工期避免逾期竣工違約責任
4.2利用誠信原則準確處理施工合同效力及相關問題
案例：西安開發商案
4.3 從權利不得濫用原則看訴前結算協議的作用
4.4 利用工程造價司法鑒定的舉證規則與鑒定權利
案例：雞西聚氨酯芯密度案/建緯修復方案/修復費用鑒定報告質證案/山西接樁案
【授課老師】
尹 教授
天津理工大學教授、博士生導師、國家級教學名師、享受國務院特殊津貼。擔任公共項目與工程造價研究所所長，中國重大工程技術走出去投資模式與管控智庫主席。兼任教育部全國高校管理科學與工程專業教學指導委員會委員、教育部全國高校工程管理與工程造價專業教學指導分委員會委員。曾擔任中國建設工程造價管理協會副理事長、天津市建設工程造價和招投標管理協會理事長。
張律師：
上海市建緯律師事務所（總所）建設工程業務部合伙人律師、全過程咨詢業務中心副主任、中國政法大學法學學士 天津理工大學工程碩士。
專著《工程造價法律實務108個實務問題的深度釋解》、《造價法律實務問答1》、《造價法律實務問答2》、《建設工程專家輔助人法律實務》、《造價法律實務42講》、參與《法院審理建設工程施工合同糾紛案例觀點集成》修訂工作。
【培訓對象】
建筑企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、法務造價等管理人員
【培訓時間、地點】
時間：
地點：山東·青島
【培訓費用】
1、培訓費用：3280元/人
包含：師資、教材、場地、會務服務、培訓兩天的中餐和茶歇，培訓首日的晚餐，以及增值稅發票；住宿統一安排、費用自理。
