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工程造價培訓

工程造價管理與審計培訓

學習費用:3600元/人

開課時間:2025-07-22

學習地點:全 國

學習方式:2天

關于《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價

與結算癥結破解&案例、項目管理實踐專題培訓班”報名回執表
新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》全面解讀與建設項目造價精細化管理、工程造價與審計培訓EPC工程投資控制及全過程培訓,內容主要有新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》全面解讀與建設項目造價精細化管理實務,EPC工程投資控制、合同定價與結算管理實務,全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范等,旨在使學員掌握新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》全面解讀與建設項目造價精細化管理、EPC工程投資控制及全過程技能。
第一部分:《建設工程工程量清單計價標準(征求意見稿)》內容深度解讀
1.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024出臺的背景、目的和意義;
2.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024修訂的主要內容;
3.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024與《建設工程工程量清單計價規范》(GB/T 50500-2013)的關鍵性區別;
4.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024造價管理要點;
5.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024內容解讀;
(1)總則(2)術語(3)基本規定(4)工程量清單編制(5)最高投標限價編制(6)投標報價編制(7)合同工程計量(8)合同價格調整(9)合同價款期中支付(10)工程結算與支付(11)合同價款爭議的解決(12)工程計價成果與檔案管理(13)附錄A--G
6. 《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024對建筑業市場的影響。
第二部分:《22總計規》、《19總管法》等最新造價相關法規政策解讀
1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022,中價協〔2022〕53號);
2.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕183號);
3.財政部、應急部《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號);
4.住建部、司法部《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法(征求意見稿)》(立法意見征集:2023-09-11至2023-10-11);
5.《住房和城鄉建設部辦公廳關于印發工程造價改革工作方案的通知》(建標[2020]38號)的主要任務;
6.住建部、市場監管總局《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);
7.住建部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號);
8發改委、住建部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號);
9.中國建筑業協會《全過程工程咨詢服務管理標準》(T/CCIAT0024— 2020);
10.國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)。
第三部分:結合《24清標(征)》剖析工程造價管理與審計實務重點及重難點問題針對性解決方案&案例
1.投資概算與承包價格的費用結構對比分析;
2.工程承包價格的費用性質分析:按實核定與包干固定;
3.最高投標限價編制與監管的改革政策;
4.《24清標(征)》中關于合同形式的新規定及計價案例;
5.措施項目清單缺漏項與包干計價分析;
6.過程結算與過程支付的辨析與案例;
7.人材機調價時單價差與消耗量確定;
8.工程量增減與不平衡單價;
9.材料單價不合理情形下變更置換計價;
10.工程措施方案變更與優化的計價處理;
11.工程簽證類型與計價處理;
12.材料設備認價性質界定與案例;
13.暫估價項目及總承包服務費計價案例;
14.營改增下工程計價與計稅典型案例分析;
15.工程結算審計定性、職業責任及案例。
工程造價與審計培訓第四部分:結合《22總計規》剖析EPC投資控制、計價與結算實務重點及癥結破解&案例
1.EPC價格構成內容分析:哪些費用能進入EPC價格,哪些費用不能進入EPC價格?
2.EPC工程費用性質分析:區分不同性質的費用在結算處理時所呈現的不同特征——按實核定與包干固定;
3.EPC計價范圍與計價機制:辨析EPC總價合同的不同形式,厘清國內EPC合同計價特點;
4.EPC過程結算/過程支付:區分EPC過程結算與施工承包合同計量支付結算的本質不同;
5.EPC計價風險與調整:EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結算價格能否突破限額價格?
6.EPC變更計價:厘清EPC變更計價責任,分析變更對EPC限額與施工圖預算的影響,通過案例給出EPC變更計價的操作方法;
7.EPC暫估價項目計價:暫估價計價方式的合規風險分析,暫估價材設的認價內涵與方法;
8.EPC計價機制的困境與突破:分析限額模式下EPC計價的內在矛盾,提出EPC招標計價創新方案;
9.EPC造價審計定性:國內EPC總價合同面臨審計風險分析,澄清運用審計結果與開展審計監督的概念混淆。
第五部分:新時代EPC工程總承包項目全過程管控實踐
1.EPC工程總承包相關政策解讀;
2.工程總承包項目招投標階段存在的主要問題及解決方案;
3.工程總承包項目合同執行階段存在的主要問題及解決方案;
4.工程總承包項目結算與審計存在的主要問題及解決方案;
5.EPC工程總承包項目現場質量安全管理。
工程造價與審計培訓第六部分:新時代建設項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升
1.工程建設項目全生命期及新形勢下合同模式再認識;
2.工程建設項目管理難點、重點與工作建議;
3.工程建設項目全過程總控管理及風險防范;
4.工程建設項目現場管理及風險防范;
5.業主方對聯合體、總分包及項目計價的管理;
6.全過程工程咨詢與EPC總承包的區別與聯系。
7.業主圖紙錯漏導致的糾紛處理;
8.清單問題索賠管理。
第一部分:《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀
1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022,中價協〔2022〕53號);
2.住建部《建設工程工程量清單計價標準(征)》(建司局函標〔2021〕144號);
3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕183號);
4.財政部、應急部《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號);
5.住建部《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法(征)》(建司局函標〔2021〕153號);
6.住建部《工程造價改革工作方案》(建辦標〔2020〕38號);
7.住建部、市場監管總局《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);
8.住建部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號);
9.發改委、住建部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號);
10.中國建筑業協會《全過程工程咨詢服務管理標準》(T/CCIAT0024— 2020);
11.國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)。
第二部分:《新清標(征)》下工程計價與結算重點與難點問題實操解決方案與案例解讀
1.工程計價內容的招標設計;
2.工程費用性質分析:按實核定與包干固定;
3.最高投標限價編制與監管的改革政策;
4.《新清標(征)》中關于合同形式的新規定及計價案例;
5.措施項目清單缺漏項與包干計價分析;
6.過程結算與過程支付的辨析與案例;
7.人材機調價時單價差與消耗量確定;
8.工程量增減與不平衡單價;
9.材料單價不合理情形下變更置換計價;
10.工程措施方案變更與優化的計價處理;
11.工程簽證類型與計價處理;
12.材料設備認價性質界定與案例;
13.暫估價項目及總承包服務費計價案例;
14.營改增下工程計價與計稅典型案例分析;
15.工程結算審計定性分析及案例。
第三部分:《總計規》下總承包(EPC)投資控制與結算難題破解與案例解讀
1.EPC價格構成內容分析:哪些費用能進入EPC價格,哪些費用不能進入EPC價格?
2.EPC工程費用性質分析:區分不同性質的費用在結算處理時所呈現的不同特征——按實核定與包干固定;
3.EPC計價范圍與計價機制:辨析EPC總價合同的不同形式,厘清國內EPC合同計價特點;
4.EPC過程結算/過程支付:區分EPC過程結算與施工承包合同計量支付結算的本質不同;
5.EPC計價風險與調整:EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結算價格能否突破限額價格?
6.EPC變更計價:厘清EPC變更計價責任,分析變更對EPC限額與施工圖預算的影響,通過案例給出EPC變更計價的操作方法;
7.EPC暫估價項目計價:暫估價計價方式的合規風險分析,暫估價材設的認價內涵;
8.EPC計價機制的困境與突破:分析限額模式下EPC計價的內在矛盾,提出EPC招標計價創新方案;
9.EPC造價審計定性:國內EPC總價合同面臨審計風險分析,澄清運用審計結果與開展審計監督的概念混淆,剖析工程造價審計的職業倫理。
第四部分:總承包(EPC)項目全流程精細化管理與操作方法
1. EPC總承包項目管理發展趨勢及項目交付(BIM及數字化交付);
①BIM與數字化交付對于工程總承包的意義
②BIM與工程總承包數字化交付項目應用實例
2.工程總承包主要模式適用的項目類型及特點(包括政府投資與企業投資項目的異同);
3.項目主要相關方職責與工作界面;
4.項目管理流程及管控要點;
5.決策階段的管控要點(包括投資決策和招投標階段);
6.項目啟動、策劃階段管控要點;
7.項目勘察設計階段管控要點;
8.項目采購階段管控要點;
9.項目施工、試運行階段管控要點;
10.項目收尾及關閉、移交階段的管控要點;
11.聯合體與總分包的管控要點。
第五部分:全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范
(一)全過程工程咨詢的基本原理
1.產業現代化背景下的行業變革;
2.建筑工程項目管理現狀與發展;
3.全過程工程咨詢的概念與辨析;
4.全過程工程咨詢實施體系設計。
(二)全過程工程咨詢實施方案策劃
1.全過程工程咨詢特點及相關重要政策解析;
2.全過程工程咨詢整體服務方案及基本要點;
3.全過程項目管理咨詢方案與技術要點;
4.全過程造價咨詢方案與技術要點;
5.投資決策綜合性咨詢方案與技術要點;
6.勘察設計管理咨詢方案與技術要點;
7.招標采購咨詢方案與技術要點;
8.施工階段咨詢方案與技術要點;
9.工程監理咨詢方案與技術要點;
10.項目收尾階段方案與技術要點;
11.運營維護咨詢方案與技術要點;
12.工程項目后評價咨詢實務要點。
(三)全過程工程咨詢實務操作
1.全過程工程咨詢服務模式落地;
2.全過程工程咨詢服務實踐探索;
3.全過程工程咨詢計費方法。
(四)全過程工程咨詢合同管理及法律風險防范
1.全過程工程咨詢應注意的法律問題;
2.工程建設各個階段的主要責任及風險;
3.全過程工程咨詢服務合同示范文本解讀及案例分析;
4.全過程工程咨詢中造價合約協同管控。
各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員
備注
課程費用:
A.3600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網課、結業證書等),住宿統一安排,費用自理。
B.5600元/人(含:教材、茶歇、網課、結業證書及交流和食宿等),住宿為標間合住,如需單住或出現自然單間需補房差。
 

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7*24小時咨詢熱線:13301325569   QQ號:1958453602   微信號:13301325569


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