工程結算與索賠培訓
工程結算與索賠實戰案例解析培訓
【課程介紹】
項目結算與索賠的精細化管控是未來發展的大勢所趨，但是施工企業在建設過程中所產生的問題也相當復雜，項目將面臨安全生產、分包管理、項目建設、財務、法律、政策等多方面風險問題，如不能正確對待這些風險，將會導致項目失敗，給企業自身釀成不可挽回的損失。如何避過這些“坑”，躲過這些“雷”，提高施工企業防范意識，降低施工企業運營風險，優化施工企業成本和管理模式是施工企業面臨的主要問題。
【課程收益】
本次課程以案例入手，條分縷析，將風險從事后處理轉變為事前預防、事中應對。從而打造施工企業核心模塊的風險管控體系，減少項目建設風險及由風險帶來的經營成本。
課程以全員風險管理理念，與業務流程相結合的過程管理與知識管理，結合公司管理與項目建設的各個模塊，介紹標桿企業的風險管理理念、實踐與經驗、教訓，為企業風險管理提供全面的解決方案。
課程實戰，內容實操，觀點新銳。將風險識別規避能力轉化為企業實實在在的利潤。
【課程大綱及時長】
專題一、 分包的遴選及風險排查
1、 分包選擇程序及考察要素
2、 分包選擇前有哪些必經程序？——資格預審與入圍要求
3、 足不出戶，找尋渠道——如何對分包進行線上考察？
4、 線上考察要了解分包單位哪些方面？——六大緯度，盤點分包數據
5、 不入虎穴焉得虎子——如何進行實地考察？
6、 考察結果如何進行數據化比對？——統一標準，同一緯度
7、 合同項目總包管理權限博弈——合作協議對于總包的約定
8、 項目公司性質決定了招投標的組織形式
9、 合同備案的情況及分包管控要點
專題二、 農民工工資支付新規及稅收政策解讀
1、 總包方應注意的工資支付事項
實務：現行有效農民工工資支付的法律法規
2、 違反“條例”的行政處罰
3、 違反“條例”的刑事處罰
1) 拒不支付勞動報酬罪
2) 入罪標準（數額較大的標準）
4、 總包的防欠薪風險防范
1) 掛靠、轉包、違法分包情況下分包拖欠工資時總包的清償責任
2) 掛靠、轉包、違法分包情況下工傷責任承擔
3) 減少農民工鬧事的主要途徑
5、 勞務派遣用工模式的稅收政策
專題三、 如何進行“工程索賠”
1、 什么是工程索賠
2、 施工索賠的機會及形成
1) 業主的行為（先天不足）
2) 業主的行為（后天作）
3) 業主的行為（客觀因素）
4) 不可抗力
5) 分包商的行為
3、 索賠種類及索賠費用的組成
4、 索賠證據
5、 函件發送要點
專題四、 “絕地反擊”——發包人反索賠
1、 反索賠的常見處理流程
2、 發包人索賠理由
3、 工程審計中常見施工問題
4、 簽證審核
5、 工程簽證應包含的內容
6、 勞務分包vs專業承包的區別
7、 指定分包管理
8、 實際施工人管理
專題五、 工程結算
1、 工程結算與審計的關系
2、 “爛尾工程”結算造價
3、 已完工程價款及未完工程預期利潤計算規則
4、 總包合同無效的價款結算
5、 倒簽合同的結算
6、 承包人單方結算
7、 結算協議達成后的索賠
8、 “背靠背”條款
