有效激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升培訓(xùn)
課程背景：
21世紀(jì)的今天，我們每個(gè)人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3%）人都沒法去對面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態(tài)出了問題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！
企業(yè)經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，有很多人不太明白自己跟老板之間是什么關(guān)系（有人誤認(rèn)為是：以雇傭關(guān)系、利用關(guān)系、打工仔與老板的關(guān)系等等），事實(shí)您與企業(yè)之間的關(guān)系是結(jié)果價(jià)值交換關(guān)系！通過本次課程你會得到你想要的答案！
課程收獲：
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；
2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài)；
3、好的觀念和心態(tài)對您的人生會有什么有益的幫助；
4、好的觀念如何去影響您的家人及您的同事、朋友；
5、在職場當(dāng)中如何以價(jià)值結(jié)果進(jìn)行去交換；
6、學(xué)會結(jié)果的三個(gè)不等式！
7、學(xué)會去激勵(lì)和影響您周邊的人！
適用對象：全體員工（打造積極心態(tài)，團(tuán)隊(duì)凝聚力）
授課方式：采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等
授課時(shí)間：1天
課程大綱：
第一部分：什么是積極的心態(tài)
1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？
A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；
B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。
2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？
A、常問自己一些開心的話題；
B、回想一些美好的情景；
C、時(shí)刻心存感激和贊美；
D、找個(gè)值得仿效的榜樣等等。
第二部分：如何感恩----停止抱怨 立即行動
1.感恩不在嘴上，立即付諸行動
2.感恩就得付出 ，付出才有收獲
3.感恩沒有借口 ，工作敢于負(fù)責(zé)
4.感恩是一種信念，是一種執(zhí)著，是一種態(tài)度，更是一種責(zé)任
5.感恩停止抱怨 ，積極主動出發(fā)
6.積極思維是帶動感恩的力量
第三部分：如何構(gòu)建效能團(tuán)隊(duì)
一、高效能團(tuán)隊(duì)的八大特征
1、明確而堅(jiān)定的目標(biāo)
2、成員角色明確且技能互補(bǔ)
3、規(guī)模適中且績效最佳
4、成員分擔(dān)責(zé)任且齊心協(xié)力
5、成員平等交流且相互尊重
6、個(gè)人貢獻(xiàn)得到認(rèn)可和贊揚(yáng)
7、向心力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神激昂
8、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部求同存異又有共同規(guī)范
二、設(shè)定合理的目標(biāo)
1、明確團(tuán)隊(duì)使命，制定清晰目標(biāo)
2、聚焦——目標(biāo)成功的保障
3、堅(jiān)定忠誠地執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃——讓目標(biāo)滲透人心
4、分工明確，緊密合作，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)
5、目標(biāo)管理的效果評估：KPI指標(biāo)評估法、結(jié)果導(dǎo)向評估法、過程導(dǎo)向評估法
三、分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)，提高成員責(zé)任感
1、分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)首先要負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任
2、分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)要像領(lǐng)導(dǎo)一樣主動思考
3、分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)要像領(lǐng)導(dǎo)一樣主動解決問題
4、分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)要真誠地幫助同伴和需要的人
四、采取強(qiáng)有力的管控措施
1、打造透明化的經(jīng)營環(huán)境
2、跟蹤和修正
3、及時(shí)評估
五、團(tuán)隊(duì)業(yè)績的評定和激勵(lì)
同事之間互相激勵(lì)、鼓勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)的評定
